根據中冶集團的戰略要求,中國五冶集團肩負著打造“冶金建設國家隊”的歷史重任。2019年,中國五冶將不斷整合資源,形成“一盤棋”合力,繼續夯實技術,加強人才隊伍建設,奮力拓展市場,充分展現五冶的整體實力,凝神聚氣謀思路,砥礪奮進求實績,共同再鑄2019年冶金建設的輝煌。

技術制勝 增加經營效益

中國五冶一直堅持技術為先,承擔了以寶鋼為代表的國家許多重點工程,在大型冶金項目上具有雄厚的綜合實力,累計獲得多項國家、省部級獎項,僅在2018年,就有包鋼2030毫米冷軋工程榮獲魯班獎,寶鋼湛江2030冷軋項目榮獲國家優質工程獎等殊榮。

2019年,中國五冶將著眼于提升建造新技術,繼續打造冶金產品的技術優勢。為此,中國五冶將運用最先進的理念和技術,同時充分總結公司近五年以來在節能環保、綠色施工及產線升級改造項目的施工經驗,加強與業主對接、與設計溝通,不斷深化細化方案,編制出最優、最合理的方案,充分展現中國五冶“冶金建設國家隊”的水平。尤其是本輪冶金項目國家環保節能大環境下的產能置換及產線升級改造,中國五冶要迅速掌握智慧制造、綠色環保、藍天計劃等鋼鐵產品技術的先機——

一是推行“智能建造”和“綠色建造”,借助現代虛擬建造技術、??榛際?、新材料技術,實現超大型焦爐非標設備加工預拼裝技術及??榛踝凹際?、護爐設備模擬吊裝技術。

二是大力推行全產業鏈服務理念,拓展冶金檢修服務,延長設備使用壽命,加大專業化技術的研究和應用;重點在干熄焦長壽命維護,針對內部結構、材料性能、生產工藝優化以及建造技術工藝等進行計劃研究和推廣應用。

三是在冶金品牌產量產品方面,通過整體打造和專有技術提升,再形成一批有含量的技術成果;重點在超大型焦爐、冷軋硅鋼、帶式焙燒球團以及煤氣精制等冶金板塊重點進行技術總結和提升,為市場拓展夯實堅實基礎,提升經營效益。

人才為王 提升管理能力

現代社會的競爭是人才的競爭。通過人才具有專業知識或技能開展的創造性勞動,對企業發展、社會進步作出貢獻。這就需要我們始終把維護核心人才隊伍的穩定、培養工匠精神、優化人力知識結構、調動他們的積極性作為建設冶金國家隊的重中之重。

具體而言,中國五冶的人力資源工作要在以下方面進一步提升:

一是將以冶金領軍人才建設為抓手,進一步抓好團隊建設,在已評選出75名領軍人才的基礎上,繼續著力推進領軍人才內部培養提升,持續加大領軍人才隊伍建設。

二是針對企業注重發展質量帶來的嚴控人員規模要求,進一步思考和優化用工方式;充分用好企業的引人、用人機制,通過“高能、高效、高薪”用人責任制,以海納百川的思路全力引進各類冶金高層次人才,發揮激勵作用。

三是提升冶金方面培訓工作的有效性,進一步集中冶金板塊優勢資源和各專業優勢力量,加強冶金板塊各專業人才的聚集效應,形成冶金板塊全產業鏈人才優勢。

只有積極培育冶金人才,實現冶金人力資源的優質提升,中國五冶才能為冶金建設“國家隊”的長期穩健發展打下堅實基礎。

服務市場 塑造品牌形象

2019年,冶金市場將面臨新一輪發展機遇。如何進一步抓住機遇,其關鍵在于要進一步以市場為導向,強化全產業鏈服務,打造一流的品牌形象。

為此,中國五冶將進一步提升市場服務能力,設置專業小組,建立三級冶金項目的市場服務責任體系,細化到點,責任到人,確保重點區域、重點市場、重點業務全覆蓋。

發揮品牌優勢,中國五冶還將進一步傳承好“全國焦爐之冠”的美譽,在產能置換、轉型升級、節能環保的大背景下積極行動,以領先的全產業鏈服務理念和服務能力,進一步夯實質量,做優品牌,從而進一步鞏固和提升中國五冶在焦爐領域的市場優勢,并帶動提升在燒結、冷軋、球團等其他重點產品領域的品牌影響力。

七十載驚濤拍岸,九萬里風鵬正舉。中國五冶將始終以獨占鰲頭的核心技術、無可替代的冶金全產業鏈整合優勢、持續不斷的革新創新能力,再次承擔起引領中國冶金建設邁向更高水平發展的責任,為助力中冶集團打造世界第一冶金建設運營服務“國家隊”而不斷奮斗?!。ㄖ泄逡薄」└澹?/p>